Wethouder
- Wethouder Nico Gerritsen
Portefeuille: financiën, ruimtelijke ordening, bouwen en volkshuisvesting (beleid)
Het dragen van bestuurlijke verantwoordelijkheid is een wezenlijk andere dan de positie van raadslid.
Dat is één van de eerste dingen die opvalt als ik vanuit de raad in het college kom.
Heeft een raadslid nog de ruimte voor eigen afwegingen en standpunten, binnen een college is die speelruimte duidelijk minder. De door het college genomen besluiten worden ten uitvoer gebracht en hebben directe gevolgen voor het (dagelijks) bestuur van de gemeente. Raadsbesluiten zijn vaak veel meer kaderstellend en hebben daardoor een meer generiek karakter.
Dat maakt deze functie enerzijds boeiend, maar aan de andere kant ook wel eens vermoeiend.
Iedere beslissing moet worden afgezet tegen het door de raad vastgestelde beleid, overheidsregels, politieke haalbaarheid en integer handelen.
Niet altijd liggen de keuzes voor de hand. Soms is het kiezen uit twee kwaden. Maar altijd zal er een besluit genomen moeten worden. Het is dan goed als we beseffen dat het niet van ons afhangt, maar dat alles in Gods handen ligt. Dit ontslaat ons niet van onze verantwoordelijkheid. Integendeel zelfs. Juist daarom hebben wij met de grootste zorgvuldigheid en inzet ons werk te doen.
Wat passeert er zoal op een willekeurige werkdag? De maandagochtend is er voor bespreking met de afdelingshoofden van Ruimtelijke Zaken en Financiën,.dinsdagochtend is vast gereserveerd voor de B&W vergadering. Verder passeert op een willekeurige werkdag een gesprek over functieverandering, een gesprek met een stichtingsbestuur over hun huisvesting, een interne bespreking over een gebiedsvisie die wordt uitgewerkt en een bezoekje aan een in aanbouw zijnd pand.
Afwisselend, boeiend, uitdagend zijn de kernwoorden die bij het wethouderschap horen en het maken tot de leuke ´honden´baan die het is.
Nico Gerritsen
